Hoe we werken
Samen de strategie bepalen. De uitvoering nemen wij op ons.
We kiezen samen met je team waar we ons op richten en nemen daarna de verantwoordelijkheid voor de afgesproken uitvoering. Je bedrijfsdoelen en het verdienmodel erachter sturen het werk. Marktresultaten en feedback van sales helpen ons beslissen wat we vervolgens aanpassen.
Het vertrekpunt
Begrijp het bedrijf. Bepaal samen de focus.
We beginnen bij wat je team al weet en wat er al loopt. Je kennis van het product, de klanten en het bedrijf combineren we met ons onderzoek naar de markt en de commerciële kans.
Gerichte workshops zetten dat inzicht om in prioriteiten. De businesscase maakt de aannames, het verwachte rendement en de benodigde salescapaciteit expliciet, zodat we kunnen afspreken waar we investeren en wat we nog moeten testen. De diepgang van dit werk hangt af van de strategie en de onderbouwing die er al liggen.
Verantwoordelijkheid nemen
Bouw wat nodig is. Voer het afgesproken werk uit.
De mensen die de strategie vormgeven, blijven verantwoordelijk voor de uitvoering. NAVIN bouwt, afhankelijk van de opdracht, de websites en commerciële materialen, voert growth marketing uit en ondersteunt sales.
Je projectverantwoordelijke bij NAVIN stuurt de uitvoering aan en zorgt voor duidelijkheid over prioriteiten, voortgang en beslissingen. Bij de start spreken we af hoe we de voortgang delen, de resultaten evalueren en je team betrekken bij de beslissingen waarvoor je inbreng nodig is.
- Jouw team
- Productkennis, klantinzicht en feedback van sales.
- NAVIN
- Planning, productie, dagelijkse uitvoering en aanbevelingen.
- Samen
- Prioriteiten, zakelijke beslissingen en budget.
Voorbeeld van ons werk
Resultaten en beslissingen
De resultaten bepalen wat moet veranderen.
We beoordelen de reacties uit de markt in samenhang met de leadkwaliteit, de feedback van sales en het verdienmodel van het bedrijf. Samen beslissen we wat er moet veranderen. NAVIN voert die beslissingen uit.
01 / Inzichten
Wat de markt laat zien
Respons, leadkwaliteit en feedback van sales.
02 / Businesscase
De berekening bijwerken
Acquisitiekosten, rendement en terugverdientijd.
03 / Beslissing
De volgende stap bepalen
- Opschalen
- Aanpassen
- Doorgaan
- Stoppen
04 / Uitvoering
NAVIN voert uit
Het werk aanpassen. Blijven meten.
Nieuwe resultaten vormen de basis voor de volgende evaluatie
We schalen op waar de resultaten een commercieel rendement en een aanvaardbare terugverdientijd onderbouwen. Waar dat niet zo is, passen we de aanpak aan, gaan we door met het testen van een duidelijke hypothese of stoppen we. De afwegingen en wat nog onzeker is, blijven zichtbaar.
Naarmate het werk zich ontwikkelt
Bouw verder op het werk terwijl je groeit.
De businesscase, klantkennis, campagnes en verkoopmaterialen ontwikkelen zich naarmate het werk vordert. Als we een andere markt betreden of de volgende campagne lanceren, gaan we na wat we kunnen meenemen en wat we opnieuw moeten toetsen.
We leggen de afwegingen achter belangrijke beslissingen vast bij het werk zelf, zodat je team en iedereen die bij het programma aansluit, erop kunnen voortbouwen. Als verantwoordelijkheden verschuiven, spreken we af wat NAVIN blijft uitvoeren en wat je team overneemt.
Bespreek de groei die je wilt realiseren.
Vertel ons over de kans, je uitdaging en de beslissing die voorligt. We bespreken de omvang van de opdracht, welke onderbouwing nodig is en waarvoor NAVIN de verantwoordelijkheid zou nemen.